Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению     Квалификация: Diploma MBA Mgmt. (Open University, Great Britain) - профессиональный дипломированный управляющий по стандартам оценки уровня профессиональной компетентности Великобритании. Прошел обучение в Открытом университете Великобритании по программе МВА (уровень профессионального диплома в менеджменте) в 1998 – 2001 гг. 30 лет управленческой практики в качестве менеджера операционного, среднего, высшего звена, бизнес-консультанта, бизнес-тренера, коуча. 

  Услуги управленческого консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления, предоставляемые "Бизнес-консалтингом Игоря Чугунова", позиционируемые как высококачественное консультирование о том, что в первую очередь необходимо для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия, отличает фактическая высокая потребительская ценность, о чем свидетельствуют отзывы многочисленных клиентов.

      Стиль проведения консультирующих мероприятий бизнес-консультантом Игорем Чугуновым демонстрирует канал Игорь Чугунов на YouTube.

      Опыт:

             и еще около сотни предприятий Украины, Грузии, Азербайджана, Германии, Франции, Швейцарии, Швеции. 

       Структура услуг "Бизнес-консалтинга Игоря Чугунова" подробно описана в разделе "Виды услуг".

       Услуга "Письменное и устное консультирование в группе в формате открытого консультирующего модуля" включает следующие открытые обучающие программы и консультирующие модули в них:

       1. обучающая программа "Управление финансами" :

             консультирующий модуль "Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения Как надо";

             консультирующий модуль "Управление Как надо затратами предприятия";

             консультирующий модуль "Технология эффективного управления Как надо дебиторской задолженностью за товары, работы, услуги";

             консультирующий модуль "Технология бюджетного управления Как надо эффективностью предприятия";

             консультирующий модуль "CVP анализ - инструмент планирования прибыли, доходов и затрат предприятия".

       2. обучающая программа "Управление маркетингом":

             консультирующий модуль "Технология эффективного маркетинга: анализ рынка Как надо";

             консультирующий модуль "Технология эффективного маркетинга: разработка эффективной маркетинговой стратегии Как надо";

             консультирующий модуль "Технология эффективного маркетингового ценообразования Как надо";

             консультирующий модуль "Технология Как надо значительного увеличения продаж продукции";

             консультирующий модуль "АВС анализ на основе принципа Парето - инструмент увеличения эффективности предприятия";

             консультирующий модуль "Технология эффективных продаж Как надо";

             консультирующий модуль "Технология Как надо первичного маркетингового исследования потребностей потребителей";

             консультирующий модуль "Технология и результаты анализа рынка для предприятия ресторанного хозяйства";

             консультирующий модуль "Технология Как надо успешных продаж технических и сервисных услуг";

             консультирующий модуль "Эффективное управление отделом продаж (торговым филиалом) - центром маргинальной прибыли".

       3. обучающая программа "Управление логистикой" :

             консультирующий модуль "Основы организации Как надо логистики предприятия";

             консультирующий модуль "Прогнозирование Как надо спроса, производственного потребления и продаж";

             консультирующий модуль "Основы эффективного управления запасами Как надо";

             консультирующий модуль "Практические системы эффективного управления запасами Как надо и их проектирование";

             консультирующий модуль "Эффективное управление Как надо запасами материальных ресурсов поточного производства";

             консультирующий модуль "Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства";

             консультирующий модуль "Методы и практические инструменты организации Как надо эффективного складирования";

             консультирующий модуль "Эффективная автотранспортировка грузов Как надо".

       4. обучающая программа "Управление персоналом" :

             консультирующий модуль "Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия";

             консультирующий модуль "Технология Как надо точной оценки персонала методом измерения управленческой компетентности";

             консультирующий модуль "Технология Как надо эффективной комплексной мотивации";

             консультирующий модуль "Практическое применение результативных инструментов мотивации в управлении персоналом".

       5. обучающая программа "Управление бизнес-процессами" :

              консультирующий модуль "Технология Как надо улучшения бизнес-процессов предприятия".

       6. обучающая программа "Управление бизнес-проектом" : 

             консультирующий модуль "Технология Как надо эффективного управления проектом".

       7. обучающая программа "Управление в условиях конкуренции и ограниченных ресурсов" :

             консультирующий модуль "Регрессионный анализ "Что, если...?" маркетингово-производственно-логистических сценариев увеличения продаж продукции для увеличения эффективности (прибыльности) предприятия"