заказать обучение

Консультирующий модуль Основы эффективного управления запасами Как надо

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь необходимо в бизнесе

для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока

 и рыночной стоимости предприятия

     Ключевыми словами этого обучающего модуля являются: семинар по управлению запасами, тренинг по управлению запасами, лучшее обучение по управлению запасами, лучший семинар по управлению запасами, лучший тренинг по управлению запасами, лучший тренер по управлению запасами, обучение управлению запасами в Украине, обучение управлению запасами в Киеве, логистика управления запасами, логистика запасов, управление запасами, управление запасами фармпрепаратов, управление запасами материальных ресурсов для производства, управление запасами товаров, управление запасами в торговле, управление запасами в системе дистрибьюции, управление запасами автозапчастей, эффективное управление запасами, технология эффективного управления запасами, запасы, запас, виды запасов, классификация запасов, затраты на управление запасами, расчет затрат на управление запасами, затраты на выдачу заказов, затраты на хранение запасов, научиться управлять запасами, рентабельный объем заказа, оптимальный размер заказа по SKU, формула оптимального объема заказа, формула Уилсона, методика определения рентабельного размера заказа, время выполнения заказа, время цикла запаса, размер резервного запаса, оптимальный резервный запас, оптимальный страховой запас, формула расчета оптимального резервного запаса, оптимальный интервал контроля текущего запаса и выдачи заказа, рентабельный интервал контроля текущего запаса и выдачи заказа, текущий запас, максимальный желательный запас, неликвидные запасы, управление неликвидными запасами, длительность оборачиваемости запасов, оборачиваемость запасов, показатели оборачиваемости запасов, стратегии управления запасами, системы управления запасами, система управления запасами с фиксированным объемом заказа, система управления запасами с фиксированным интервалом контроля, АВС анализ запасов, АВС метод управления многономенклатурными запасами, XYZ анализ запасов, XYZ  метод управления запасами, многономенклатурные запасы, управление многономенклатурными запасами, SKU, номенклатурная позиция запасов, номенклатурный перечень запасов, коэффициент вариации статистического ряда отгрузок, эффективность управления запасами, запасы материальных ресурсов предприятия, оптимизация запасов, уровень обслуживания потребителя из запаса, обучающий модуль, стратегии управления запасами, цели эффективного управления запасами, расчет оптимального размера производственного заказа, применение концепции эшелонирования запасов, основы эффективного управления запасами

     Этот обучающий  модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление логистикой», которая разработана с целью удовлетворения информационных потребностей управляющих владельцев предприятий, генеральных директоров, высших функциональных руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена, логистических специалистов  в системных, глубоких и практически необходимых знаниях для оптимального увеличения чистой прибыли предприятия, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет эффективного управления запасами.

   Ценность этого обучающего модуля в том, что лектор-тренер сообщает слушателям новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения за счет ценной обучающей информации, ее высокой визуализации, обучения на примерах и демонстрациях. В результате обучения вы станете профессионалом в основах эффективного управления запасами всех видов и будете подготовлены к изучению практических систем эффективного управления запасами и их профессиональному проектированию для  любой логистической ситуации. Каждый из слушателей получает ценное учебное пособие, которое читается легко и с удовольствием, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: более 70  страниц ценной обучающей информации проиллюстрированы 80 рисунками, графиками, таблицами и алгоритмами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

     Учебное пособие модуля вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% от стоимости обучения на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".

     Предметом обучения  на модуле является основная логистическая функция «Управление запасами»: от определения содержания термина "запас" до  алгоритмов расчета параметров двух базовых практических систем управления запасами, АВС анализа и XYZ анализа запасов. Основы эффективного управления запасами необходимо хорошо понимать в связи с тем, что любая практическая система эффективного управления запасами создана на основе алгоритмов работы двух базовых систем управления запасами. 

      Особое значение для предприятия имеет эффективность системы управления запасами, которая определяется как оптимальное увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока предприятия за счет результативного, экономичного и эффективного управления запасами. Под результативностью управления запасами понимается удовлетворение с требуемым качеством спроса потребителей продукции  и/или производственного потребления материальных ресурсов производством. Под экономичностью управления запасами понимаются оптимально уменьшенные затраты на управление запасами. Результативность, экономичность и эффективность управления запасами в каждом месте их хранения достигаются за счет правильного расчета параметров управления запасами по каждой SKU номенклатурного перечня запасов в каждом месте их хранения. Как это сделать объясняется и демонстрируется на этом обучающем модуле.

     Статьи "Практический смысл знать основы эффективного управления запасами предприятия. Часть 1", "Практический смысл знать основы эффективного управления запасами предприятия. Часть 2", "Практический смысл знать основы эффективного управления запасами. Часть 3" и "Практический смыл знать основы эффективного управления запасами. Часть 4" полезны как новичкам в управлении запасами, так и тем, кто имеет опыт в управлении запасами, так как в этих статьях понятным языком даются ответы по основным аспектам эффективного управления запасами предприятия.   

     В разделе "Статьи" сайта находится полезная статья "Зачем и кому необходимо эффективное управление запасами", которая на примере реального крупного промышленного предприятия демонстрирует негативные финансовые последствия игнорирования теории и практики эффективного управления запасами. К сожалению, таких примеров на практике много, что говорит о распространенности неэффективного управления запасами и острой необходимости обучения соответствующей целевой аудитории, к которой относятся управляющие владельцы предприятий с запасами, генеральные директора, логистические директора, финансовые директора, менеджеры и специалисты по управлению финансами. Конечно, в таких ситуациях директора по персоналу и специалисты по обучению персонала должны тратить бюджет расходов на обучение на то, что в первую очередь необходимо в бизнесе для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.

     Эволюция управления запасами создала большое количество практических систем управления запасами для разных логистических ситуаций. В связи с этим изучение всех знаний, связанных с эффективным управлением запасами,  происходит в течение четырех двухдневных обучающих модулей:  «Основы  эффективного управления запасами "Как надо»,  «Практические системы эффективного управления запасами Как надо и их проектирование», "Эффективное управление Как надо запасами материальных ресурсов поточного производства" и  "Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства". 

     Для приобретения всех знаний по эффективному управлению запасами во всех логистических ситуациях рекомендуется посещать эти модули в указанной последовательности. Первый модуль посвящен основам эффективного управления запасами и двум базовым практическим системам  управления запасами. Второй модуль основывается на знаниях первого и дополняет его тремя другими практическими системами  управления запасами, вопросами корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами предприятия, технологией проектирования общей  системы эффективного управления запасами  и демонстрацией ее практического применения к проектированию системы эффективного управления многономенклатурными запасами (сотни и тысячи SKU и более). Третий модуль посвящен организации эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию поточного производства готовой продукции и классический подход к управлению запасами. Четвертый модуль посвящен MRP технологии эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего заказное производство готовой продукции.

     Видео о корпоративном  обучении эффективному управлению запасами материальных ресурсов в ситуации поточного производства готовой продукции, которое проводит Игорь Чугунов с логистическим менеджментом и специалистами ПАО "Оболонь" (Киев), демонстрирует канал "Игорь Чугунов" на YouTube.

     Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по материально-техническому снабжению, директора по закупкам, начальники отделов материально-технического снабжения, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты по управлению оборотными активами, аналитики отделов логистики.

Программа обучающего модуля "Основы  эффективного  управления запасами Как надо"

Первый  день: 09.30...18.30.

Что необходимо знать для эффективного управления запасами

  • Эффективное управление запасами: знания, владение которыми обеспечивает удовлетворение логистических потребностей потребителей, и оптимальное увеличение чистой прибыли предприятия.
  • Общее представление о современной логистике и управлении запасами. Роль логистики и управления запасами в бизнесе.
  • Логистическая миссия и функции логистики. Взаимосвязь логистических функций и функции "Управление запасами".
  • Доля логистических затрат и затрат, связанных с управлением запасами, в общих затратах предприятия и выручке от реализации продукции.
  • Логистические цели и их связь с финансовыми целями оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.
  • Понятие "оборачиваемость запаса", показатели оборачиваемости запаса и их оптимальные значения.
  • Концепции и стратегии логистики. Содержание логистического подхода к управлению запасами. Запас как объект управления. Концепции максимизации, оптимизации и минимизации запаса. Понятие стратегии управления запасами.
  • Организационно-функциональное построение логистики предприятия. Дерево функции "Управление запасами". Варианты закрепления функции "Управление запасами" за структурными звеньями и должностными позициями организационной структуры предприятия.
  • Межфункциональная логистическая координация. Типичные конфликтные ситуации между подразделениями предприятия по параметрам, относящимся к управлению запасами, и способы их разрешения.
  • Главные цели эффективного управления запасами.
  • Объективные причины создания запасов. Факторы, влияющие на объем запасов. Цели создания запасов. Дерево целей эффективного управления запасами. Действия, направленные на устранение факторов, подталкивающих к увеличению запасов.
  • Классификация запасов.
  • Классификация затрат, связанных с управлением запасами.
Как эффективно управлять запасами в условиях известного постоянного спроса потребителей и времени выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком
  • Методика определения рентабельного  объема заказа, обеспечивающего оптимальное уменьшение затрат на управление запасами. Формула Уилсона.
  • Демонстрация № 1 "Расчет рентабельного объема заказа на пополнение запаса для ассортимента товаров".
  • Структура времени выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком. Определение момента выдачи заказа на пополнение запаса. 
  • Демонстрация № 2 "Расчет политики выдачи заказа на пополнение запаса в условиях известного постоянного спроса и времени выполнения заказа поставщиком".
  • Чувствительность затрат на управление запасами к объему заказа. Предъявление требований к точности определения прогноза спроса, затрат на  выдачу заказа, затрат на хранение единицы запаса.
  • Преимущества и недостатки модели рентабельного объема заказа. Применение рентабельного объема заказа в практике эффективного управления запасами.

Второй день: 09.30...18.30

  • Модификация основной формулы оптимального объема заказа (Уилсона) для случая постепенного пополнения запаса. Расчет оптимального размера производственного заказа или заказа немгновенного пополнения,  длительности цикла запаса, длительности цикла пополнения, максимального и среднего уровня запасов в цикле, общих годовых переменных затрат на управление запасами.
  • Модификация основной формулы оптимального объема заказа для случая получения скидок за размер заказа.

Как эффективно управлять запасами в условиях случайного спроса потребителей и случайного времени выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком

  • Случайный неизвестный спрос, случайное неизвестное время выполнения заказа на пополнение запаса и резервный запас. Структура запаса по SKU в условиях случайного неизвестного спроса и случайного неизвестного времени выполнения заказа на пополнение запаса. Формула расчета оптимального резервного запаса.
  • Демонстрация № 3 "Расчет политики размещения заказов в условиях случайного спроса при разных уровнях обслуживания потребителей из запаса".
  • Применение концепции эшелонирования запасов для расчета уровня резервного запаса в многоуровневой системе дистрибьюции в каждом месте их хранения.

Базовые практические системы эффективного управления запасами

  • Общая схема управления запасами. Практические стратегии  управления запасами. Классификация практических стратегий управления запасами.
  • Система управления запасами с фиксированным размером заказа и расчет ее параметров. Условия применения. Как сделать систему эффективной.
  • Демонстрация № 4 "Расчет параметров управления запасами в системе с фиксированным объемом заказа".
  • Система управления запасами с фиксированным интервалом времени контроля текущего запаса и выдачи заказа. Условия применения. Как сделать систему эффективной.
  • Демонстрация  № 5 "Расчет параметров управления запасами в системе с фиксированным интервалом времени контроля текущего запаса и выдачи заказа".
  • Сравнительный анализ базовых практических  систем управления запасами.

Как обеспечивать  эффективность управления многономенклатурными запасами

  • АВС метод управления многономенклатурными запасами. Условия применения метода.
  • Демонстрация № 6 "Применение метода АВС к управлению многономенклатурными запасами".
  • XYZ  метод управления запасами. Содержание метода. Расчет коэффициента вариации статистического ряда спроса (отгрузок, производственного потребления). Применение метода для выбора концепции минимизации, максимизации или оптимизации уровня запаса в зависимости от категории запаса.
  • Демонстрация № 7 "Расчет коэффициента вариации для статистических рядов данных отгрузок товаров и сегментирования запасов на группы X, Y, Z".

   Информация о графике обучения на этом обучающем модуле, месте обучения, стоимости обучения одного человека, системе ценовых скидок.

Обучающий модуль "Основы эффективного управления запасами Как надо" проводится:

  • в Киеве по графику в открытом формате. Форма заказа;

  • в Киеве для корпоративной группы от 4 человек в согласованные даты. Форма заказа;

  • в любом населенном пункте Украины для корпоративной группы в согласованные даты и при согласованном бюджете. Форма заказа.

     

  • (067) 327-34-60
    (044) 572-02-13
    Главная » Модульные обучающие программы