заказать обучение

Консультирующий модуль Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства

Высококачественное консультирование о том, что в первую очередь необходимо
для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока
 и рыночной стоимости предприятия
 
     Ключевые слова этого консультирующего модуля: обучение управлению запасами, тренинг по управлению запасами, обучение управлению запасами в Украине, обучение управлению запасами в Киеве, управление запасами, структура логистических затрат, оборачиваемость запаса, показатели оборачиваемости запаса стратегии логистического позиционирования готовой продукции промышленного предприятия подходы к организации управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, главные цели эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами материальных ресурсов, управление запасами материальных ресурсов производства, эффективное (наиболее прибыльное) управление запасами материальных ресурсов производства, классический подход к управлению запасами материальных ресурсов, оптимизация запасов материальных ресурсов при традиционном подходе к организации управления ими, MRP подход к управлению запасами материальных ресурсов, JIT подход к управлению запасами материальных ресурсов, эффективное управление запасами сырья, эффективное управление производственными запасами, эффективное управление запасами материалов, модель логистической системы промышленного предприятиялогика работы MRPоптимизация запасов материальных ресурсов, оптимизация запасов материальных ресурсов при MRP подходе, оптимальный резервный запас в MRP,  расчет оптимального резервного запаса, стратегии логистического позиционирования готовой продукции, консультирующий модуль Игоря Чугунова, индивидуальное письменное консультирование.  
    
     Этот консультирующий модуль  входит в состав модульной программы «Управление логистикой», которая разработана с целью удовлетворения информационных потребностей управляющих владельцев предприятий, логистических директоров, высших функциональных руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена, логистических специалистов в системных, глубоких и практически необходимых знаниях для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет логистики.
         Ценность  этого модуля  в том, что бизнес-консультант сообщает обучаемым новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности консультирования за счет сообщения практически ценных знаний, высокой степени их визуализации, консультирования (обучения) на демонстрациях применения знаний и практических примерах. Вы станете профессионалом в организации эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами материальных ресурсов производства. Каждый из слушателей получает высококачественные печатные материалы консультирования, которые читаются легко и с удовольствием, в которых максимально визуализированы передаваемые знания: более 75 страниц  ценной консультирующей информации проиллюстрировано  70 рисунками,  схемами, таблицами и диаграммами. Вы приобретете знания эксперта по эффективному (наиболее прибыльному) управлению запасами материальных ресурсов. Заказчик консультирования корпоративной группы (8 и более человек) получает печатные и электронную версию письменных материалов консультирования для создания электронной базы знаний предприятия.
    
       Письменные материалы услуги консультирования по интересующей теме вы также можете купить без посещения консультирующего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую ценную информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время на поездку. Стоимость письменных материалов услуги консультирования по теме с учетом почтовых затрат по пересылке его почтовой бандеролью составляет 50% от стоимости консультирования на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".
     Модуль посвящен проблеме организации эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию заказного производства продукции (готовой продукции, работ, услуг). Рассматриваются примеры реальных промышленных предприятий, получающих в цепи поставок материальные ресурсы от отечественных и иностранных поставщиков, находящихся на значительном географическом удалении, что осложняет логистическую ситуацию во входной логистике промышленного предприятия. Консультирующий модуль включает результаты экспертного управленческого консультирования, корпоративных семинаров-тренингов и консультирования на открытых консультирующих модулях логистического менеджмента многих предприятий, заслужив блестящую оценку заказчиков.
     Результат, который слушатель получит от консультирования на этом модуле:  системный логистический взгляд на управление запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами материальных ресурсов.  Этих знаний будет достаточно, чтобы организовать  эффективное (наиболее прибыльное) управление запасами материальных ресурсов современного промышленного предприятия с заказным производством.
     Целевая  аудитория для консультирования на модуле:  управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по материально-техническому снабжению, директора по закупкам, начальники отделов материально-технического снабжения, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты отделов логистики и отделов финансов.
 
Программа консультирующего модуля   
«Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства»
 
Первый день: 09.30…18.30
1.    Практика "Как есть" управления запасами материальных ресурсов на предприятиях с заказным производством. Формулирование проблем в управлении запасами материальных ресурсов заказного производства.
2.    Концепции логистики. Концепции управления запасами. Эволюция концепций логистики и управления запасами. Методика выбора оптимальных стратегий управления запасами SKU.
3. Содержание логистического подхода к управлению запасами предприятия.
4. Стратегии логистического позиционирования готовой продукции промышленного (производственного) предприятия и их влияние на управление запасами материальных ресурсов (МР).
5. Понятие зависимого спроса. Планирование потребности в материальных ресурсах (материалах) в условиях зависимого спроса.
6. Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление "Как надо" запасами материальных ресурсов промышленного (производственного) предприятия, соответствующее маркетинговой концепции логистики, концепции минимизации уровня запасов и стратегии логистического позиционирования готовой продукции "Производство (сборка) продукции на заказ".
6.1. Логика работы MRP.
6.2. Демонстрация № 1 "Разработка стратегии создания потока заказ-релизов для обеспечения синхронности поставок МР по времени и количеству с производством полуфабрикатов и сборкой готовой (конечной) продукции по критерию своевременного выполнения заказов покупателей и оптимальному ограничению уровня запасов МР".
Второй день: 09.30…18.30
6.3. Обновление информации в MRP. Входные параметры MRP.
6.4. Сильные и слабые стороны MRP.
6.5. Расчет резервного оптимального запаса материальных ресурсов при применении MRP подхода к управлению запасами в нестабильной маркетингово-производственно-логистической ситуации.
6.6. Демонстрация № 2 "Определение возможностей увеличения экономичности управления запасами материальных ресурсов ООО "Производственное объединение "Техна", применяющего MRP-подход управления запасами материальных ресурсов заказного производства".
6.7. Упражнение № 1 "Анализ экономичности управления запасами материальных ресурсов в ООО "Производственное объединение "Техна", применяющем MRP управление запасами материальных ресурсов заказного производства, с целью определения возможностей увеличения экономичности управления запасами материальных ресурсов".
7. Эволюция технологии MRP: от технологии MRP I к технологии MRP II, встраивание MRP в систему ERP.
8. Реализация концепции минимизации уровня запасов с помощью технологии "JIT" в цепочке поставок и "Канбан" в производстве продукции.
8.1. Принципы работы "Точно в срок" (JIT).
8.2. Влияние "JIT" на запасы.
8.3. "JIT" повышает эффективность (прибыльность, рентабельность) предприятия, устраняя потери по всем видам ресурсов.
8.4. Ключевые элементы системы "Точно в срок".
8.5. Как добиться выполнения операций "Точно в срок".
8.6. "Канбан" - система вытягивания потока материалов в процессе производства продукции.
8.7. Сильные и слабые стороны системы "Точно в срок".
9. DDMRP управление запасами материальных ресурсов заказного производства продукции в глобальных цепях поставок.
Консультирующий модуль "Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства" проводится:
  • в Киеве по графику в открытом формате. Форма заказа;

  • в Киеве для корпоративной группы от 4 человек в согласованные даты. Форма заказа;

  • в любом подходящем населенном пункте для корпоративной группы в согласованные даты и при согласованном бюджете. Форма заказа.

  • (067) 327-34-60
    (044) 572-02-13
    Главная » Модульные обучающие программы