заказать обучение

Консультирующий модуль Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь необходимо в бизнесе
для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока
 и рыночной стоимости предприятия
 
     Ключевые слова этого обучающего модуля: обучение управлению запасами, тренинг по управлению запасами, обучение управлению запасами в Украине, обучение управлению запасами в Киеве, управление запасами, структура логистических затрат, оборачиваемость запаса, показатели оборачиваемости запаса стратегии логистического позиционирования готовой продукции промышленного предприятия подходы к организации управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, главные цели эффективного управления запасами материальных ресурсов, управление запасами материальных ресурсов производства, эффективное управление запасами материальных ресурсов производства, классический подход к управлению запасами материальных ресурсов, оптимизация запасов материальных ресурсов при традиционном подходе к организации управления ими, MRP подход к управлению запасами материальных ресурсов, JIT подход к управлению запасами материальных ресурсов, эффективное управление запасами сырья, эффективное управление производственными запасами, эффективное управление запасами материалов, модель логистической системы промышленного предприятиялогика работы MRP, оптимизация запасов материальных ресурсов, оптимизация запасов материальных ресурсов при MRP подходе, оптимальный резервный запас в MRP,  расчет оптимального резервного запаса, стратегии логистического позиционирования готовой продукции, обучающий модуль Игоря Чугунова, индивидуальное письменное консультирование.  
    
     Этот обучающий модуль  входит в состав модульной обучающей программы «Управление логистикой», которая разработана с целью удовлетворения информационных потребностей управляющих владельцев предприятий, логистических директоров, высших функциональных руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена, логистических специалистов в системных, глубоких и практически необходимых знаниях для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет логистики.
         Ценность  этого модуля  в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения практически ценных знаний, высокой степени их визуализации, обучения на демонстрациях применения знаний и практических примерах. Вы станете профессионалом в организации эффективного управления запасами материальных ресурсов производства. Каждый из слушателей получает высококачественное печатное  учебное пособие, которое читается легко и с удовольствием, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: более 50 страниц  ценной обучающей информации проиллюстрировано  70 рисунками,  схемами, таблицами и диаграммами. Вы приобретете знания эксперта по эффективному управлению запасами материальных ресурсов. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.
    
       Учебное пособие модуля вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% от стоимости обучения на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".
     Модуль посвящен проблеме организации эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию поточного  и/или позаказного производства готовой продукции. Рассматривается пример реального промышленного предприятия, получающего поставки материальных ресурсов от отечественных и иностранных поставщиков, находящихся на значительном географическом удалении, что осложняет логистическую ситуацию во входной логистике промышленного предприятия. Обучающий модуль разработан по результатам экспертного управленческого консультирования и обучения логистического менеджмента этого предприятия, заслужив блестящую оценку заказчика.
     Результат, который слушатель получит от обучения на этом модуле:  системный логистический взгляд на управление запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эффективного управления запасами материальных ресурсов.  Этих знаний будет достаточно, чтобы организовать  эффективное управление запасами материальных ресурсов современного промышленного предприятия.
     Целевая  аудитория для обучения на модуле:  управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по материально-техническому снабжению, директора по закупкам, начальники отделов материально-технического снабжения, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты отделов логистики и финансов.
 
Программа обучающего модуля   
«Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства»
 
Первый день: 09.30…18.30
1.     Эффективное управление запасами материальных ресурсов производства: знания, владение которыми обеспечивает своевременное выполнение договорных обязательств предприятия и оптимальное увеличение его чистой прибыли.
1.1     Обзор основ логистики и управления запасами.
1.1.1 Общее представление о современной логистике и управлении запасами. Роль логистики и управления запасами в бизнесе.
1.1.1.1 Логистическая миссия «7R» и функции логистики. Взаимосвязь логистических функций с функцией «Управление запасами».
1.1.1.2 Доля логистических затрат и затрат, связанных с управлением запасами, в выручке от реализации продукции промышленного предприятия. Структура логистических затрат.
1.1.1.3 Логистические цели и их связь с высшими экономическими целями оптимального увеличения чистой прибыли и положительного чистого денежного потока, увеличения рыночной стоимости компании.
1.1.1.4 Понятие «оборачиваемость запаса», показатели оборачиваемости запаса и их оптимальные значения.
1.1.1.5 Стратегии логистического позиционирования готовой продукции промышленного предприятия и их влияние на управление запасами.
1.1.1.6 Концепции и стратегии логистики. Содержание логистического подхода к управлению запасами. Запас как объект управления. Концепции максимизации, минимизации и оптимизации запаса. Понятие стратегии управления запасами.
1.1.1.7 Подходы к организации управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия: традиционный (классический), MRP, JIT. Понятие независимого и зависимого спроса.
1.1.2   Главные цели эффективного управления запасами материальных ресурсов.
1.1.3   Объективные причины создания запасов материальных ресурсов и факторы, влияющие на их уровень. Цели создания запасов материальных ресурсов. Дерево целей эффективного управления запасами ресурсов. Действия, направленные на устранение факторов, подталкивающих к увеличению запасов.
1.1.4   Классификация и поведение затрат, связанных с управлением запасами ресурсов.
1.1.4.1   Затраты на выдачу одного заказа R.
1.1.4.2   Затраты на хранение единицы запаса H.
 
Оптимизация запасов материальных ресурсов при традиционном подходе к организации управления ими
1.2 Модель логистической системы промышленного предприятия. Описание логистической ситуации во входной логистике промышленного предприятия.
1.3   Оптимизация запасов материальных ресурсов при традиционном подходе к организации управления ими.
1.3.1 Методика определения рентабельного объема заказа, обеспечивающего минимизацию совокупных годовых затрат на управление запасами, связанных с размером заказа.
1.3.2 Расчет оптимального резервного запаса.
1.3.3    Демонстрация № 1 «Расчет оптимального объема заказа и оптимального резервного запаса для номенклатурной позиции».
1.3.4   Упражнение  № 1  «Расчет оптимального объема заказа и оптимального резервного запаса для номенклатурного перечня ресурсов».
1.3.5 Модификация основной формулы рентабельного объема заказа для случая постепенного пополнения запаса.
1.3.6 Демонстрация № 2 «Разработка графика поставок сырья с целью снижения переменных затрат управления запасами, связанных с объемом пополнения запаса».
                                                                                                                                  Второй день: 09.30...18.30
1.3.6 Чувствительность затрат на управление запасами к объему заказа.
1.3.7 Определение момента выдачи заказа на пополнение запаса.
1.3.7.1 Определение момента выдачи заказа в базовой системе управления запасами с фиксированным объемом заказа.
1.3.7.2 Определение момента выдачи заказа в базовой системе управления запасами с фиксированным интервалом контроля текущего запаса и выдачи заказа.
1.3.8 Система управления запасами с фиксированным интервалом контролях текущего запаса и выдачи заказа.
1.3.9   Демонстрация № 3 «Расчет параметров управления запасами в системе с фиксированным интервалом контроля текущего запаса и выдачи заказа».
1.3.10 Упражнение № 2  «Расчет параметров управления запасами в системе с фиксированным интервалом контроля текущего запаса и выдачи заказа».
1.3.11 АВС метод управления многономенклатурными запасами материальных ресурсов.
1.3.12 Демонстрация № 4 «Оптимизация управления многономенклатурными запасами на основе результатов АВС  анализа запасов».
 1.3.13 Упражнение № 3 «Оптимизация управления многономенклатурными запасами на основе результатов АВС анализа запасов».
1.3.14 XYZ  метод управления многономенклатурными запасами.
1.3.15 Демонстрация № 5 «Расчет коэффициента вариации статистического ряда производственного потребления по SKU».
1.3.16 Упражнение № 4 «Расчет коэффициента вариации статистического ряда производственного потребления по SKU».
 
Оптимизация запасов материальных ресурсов при MRP подходе к организации управления ими
1.4 Оптимизация управления запасами материальных ресурсов при MRP подходе к организации управления ими.
1.4.1 Логика работы MRP.
1.4.2 Формулы расчета параметров управления запасами при применении MRP в логистических условиях промышленного предприятия.
1.5 Рекомендации по повышению экономичности управления запасами материальных ресурсов в логистической ситуации промышленного предприятия.
1.6 Какой объем сырья закупать для хранения и последующего производственного потребления в условиях роста закупочных цен на сырье?
Обучающий модуль "Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства" проводится:
  • в Киеве по графику в открытом формате. Форма заказа;

  • в Киеве для корпоративной группы от 4 человек в согласованные даты. Форма заказа;

  • в любом населенном пункте Украины для корпоративной группы в согласованные даты и при согласованном бюджете. Форма заказа.

  • (067) 327-34-60
    (044) 572-02-13
    Главная » Модульные обучающие программы