заказать обучение

Консультирующий модуль Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь необходимо в бизнесе

 для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока

 и рыночной стоимости предприятия

     Ключевые слова этого обучающего модуля:  управление персоналом, обучение оптимизации организационно-функциональной структуры предприятия, обучающий модуль Игоря Чугунова по организационно-функциональной структуре предприятия, семинар по организационной структуре, тренинг по организационно-функциональной модели предприятия, курс по построению оргструктуры, корпоративный семинар-тренинг по оптимизации организационно-функциональной структуры предприятия, бизнес-консалтинг Игоря Чугунова об оргструктуре, обучение управляющих владельцев предприятий, обучение генеральных директоров, обучение директоров по персоналу, обучение организационных дизайнеров, определение организации и организационной структурыхарактеристики организациимеханизмы координации в организации, проектирование организационно-функциональной модели предприятия, принцип разработки организационно-функциональной модели предприятия, основные компоненты организационного построения предприятия, проектирование индивидуальных должностных позиций, проектирование организационной структуры предприятия, обеспечение соответствия организационно-функционального построения предприятия ситуации, правила формирования эффективной организационной структуры, учет влияния стратегии на организационно-функциональное построение предприятия, учет влияния возраста и размера предприятия на его организационно-функциональное построение, учет влияния технологии операционного ядра на организационно-функциональное построение предприятия, основные модели организационных структур предприятияфункциональная организационная структура, дивизиональная организационная структура, проектная организационная структура, матричная организационная структура, выбор оптимальной организационной структуры предприятия, знания по управлению организационно-функциональной структурой предприятия, индивидуальное письменное консультирование, структурные характеристики, формализованность, специализация, иерархия власти, централизация, профессионализм, соотношения персонала, экспертный консультационный проект по оптимизации организационно-функциональных моделей предприятий и организаций.

     Этот обучающий модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление персоналом», которая разработана с целью обучения управляющих владельцев предприятий, обучения генеральных директоров, обучения директоров по персоналу, обучения организационных дизайнеров в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по организационно-функциональному построению эффективного предприятия, т.е. предприятия для генерации чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и увеличения его рыночной стоимости.

     Ценность этого обучающего модуля в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым знания уровня "МВА  плюс" человеческим языком с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения ценных практических знаний, высокой степени их визуализации, обучения на многочисленных демонстрациях и примерах из практики. Каждый из обучаемых получает высококачественное учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: 80 страниц ценного обучающего текста визуализированы с помощью 85 рисунков, схем, таблиц и диаграмм. Заказчик обучения корпоративной группы получит печатные и  электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия. В результате обучения на этом модуле вы станете профессионалом в организационно-функциональной оптимизации предприятия, специалистом по диагностике структурных и функциональных проблем предприятия и способам их устранения.

      Учебное пособие модуля вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% от стоимости обучения на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".   

     Добро пожаловать в реальный мир организационной теории и практики! Управляющие владельцы и менеджеры предприятий каждый день используют в своей работе организационную теорию, но очень часто по-настоящему не понимают ее. Руководителей предприятий часто мучает отсутствие ясного понимания того, как структурные характеристики предприятия связаны с его  стратегией, окружающей средой, жизненным циклом и размером предприятия, технологией и организационной культурой и каким образом должна быть построена его внутренняя деятельность, чтобы предприятие было эффективным, т.е. оптимально увеличивающим чистую прибыль, положительный чистый денежный поток и свою рыночную стоимость. Структурные характеристики предприятия – это своеобразный фундамент, несущие стены, перекрытия и крыша предприятия, определяющие его потенциальные возможности в достижении высших экономических целей, связанных с размером чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимостью предприятия. Чтобы это «здание» долго служило, позволяло организовать эффективный труд работников, быстро перепланировалось при необходимости, его следует правильно спроектировать. Необходимые знания даст обучение на этом модуле. Таким образом, знания по управлению организационно-функциональной структурой предприятия позволит понять какими должны быть его структурные характеристики: формализованность, специализация, иерархия власти, централизация, профессионализм, соотношения персонала, - необходимые для обеспечения потенциально максимальной эффективности предприятия в его конкретной ситуации,  описываемой целями и стратегией их достижения, возрастом и размером, технологией операционного ядра, технологиями подразделений, внешней средой, организационной культурой.

     Обучающий модуль «Организационно-функциональное  построение Как надо эффективного предприятия» разработан с учетом результатов успешно выполненных экспертных консультационных проектов по оптимизации организационо-функциональных моделей предприятий и организаций, являющихся производителями и дистрибьюторами в пищевой промышленности, на рынке быстрого питания, на рынке компьютерной техники, государственных организаций некоммерческой сферы, что означает практическую направленность передаваемых знаний. С отзывами заказчиков экспертных консультационных проектов по организационно-функциональной оптимизации, которые успешно были выполнены бизнес-консультантом и бизнес-тренером Игорем Чугуновым,  вы можете познакомиться в разделе "Отзывы" сайта: отзыв предприятия ООО "Донецкий комбинат замороженных продуктов", отзыв некоммерческой организации правительства Украины "Украинский фонд социальных инвестиций".

     Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по персоналу, высшие функциональные директора (директор по маркетингу, директор по логистике, директор по производству, финансовый директор), а также организационные дизайнеры.

Программа обучающего модуля «Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия»

Первый день: 09.30...18.30

Организация: сущность, определения, модели, эффективность, характеристики, механизмы координации, конфигурация.

  • Определение организации и организационной структуры.
  • Полная бизнес-модель организации.
  • Эффективность организации и ее измерение.
  • Характеристики организации.
  • Механизмы координации в организации.
  • Конфигурация организации.

Проектирование организационно-функциональной модели предприятия.

  • Принцип разработки организационно-функциональной модели предприятия.
  • Основные компоненты организационного построения предприятия.
  • Проектирование индивидуальных должностных позиций.
  • Проектирование организационной структуры предприятия.

Второй день: 09.30...18.30

Обеспечение соответствия организационно-функционального построения предприятия ситуации.

  • Эффективность организационного дизайна. Правила формирования эффективной организационной структуры.
  • Учет влияния стратегии на организационно-функциональное построение предприятия.
  • Учет влияния возраста и размера предприятия на его организационно-функциональное построение.
  • Учет влияния технологии операционного ядра на организационно-функциональное построение предприятия.
  • Учет влияния технологий подразделений, не относящихся к операционному ядру, на организационно-функциональное построение предприятия.
  • Учет влияния организационной структуры на организационно-функциональное построение предприятия.
  • Основные модели организационных структур предприятия: функциональная организационная структура, дивизиональная организационная структура, проектная организационная структура, матричная организационная структура.
  • Выбор оптимальной организационной структуры предприятия. Типичные условия применения функциональной, дивизиональной, проектной и матричной организационных структур. Связь основных и специальных координационных механизмов с моделями организационных структур.

Информация о графике обучения на этом обучающем модуле, месте обучения, стоимости обучения одного человека, системе ценовых скидок.

Обучающий модуль «Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия» проводится:

 

(067) 327-34-60
(044) 572-02-13
Главная » Модульные обучающие программы Управление персоналом