заказать обучение

Консультирующий модуль Технология Как надо эффективной комплексной мотивации

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь  необходимо в бизнесе

для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока

 и рыночной стоимости предприятия
.

     Ключевые слова этого обучающего модуля: управление персоналом, обучение управлению мотивацией, тренинг по мотивации персонала, обучающий модуль Игоря Чугунова по мотивации персонала, управление мотивацией, диагностика компетентности в мотивировании других людей, современные теории и практики мотивации, определение эффективной комплексной мотивации, модели эффективной комплексной мотивации, технология эффективной мотивации, технология эффективной комплексной мотивации, технология комплексной мотивации, модель эффективной мотивации Игоря Чугунова, современные теории мотивации, инструменты эффективной мотивации, организовать эффективную мотивацию, усилить внутреннюю мотивацию, изначальная внутренняя мотивация, диагностика проблем мотивации, проблемы мотивации, модель эффективной комплексной мотивации, мотивационный профиль, мотивационный профиль Ричи-Мартина, теория мотивации Маслоу, теория мотивации Герцберга, теория потребностей МакКлелланда, модель процесса мотивации Портера-Лоулера, содержательные теории мотивации, процессуальные теории мотивации, процессуальная теория ожидания, процессуальная теория справедливости, факторы мотивации, индивидуальные факторы мотивации, внедрение модели эффективной комплексной мотивации, индивидуальный мотивационный профиль, проектирование мотивационного профиля, измерение мотивационного профиля, интерпретация мотивационного профиля, научиться организовывать мотивацию, обучение организации мотивации, экспертный консультационный проект по усилению мотивации, семинар по эффективной мотивации, диагностика проблем мотивациирешения по увеличению управленческой компетентности, решения по созданию подходящего климата для мотивации, решения по оптимальному делегированию полномочий, решения по улучшению качества постановки целей,  решения по улучшению качества организации работ, решения по справедливой и конструктивной оценке выполнения работы, структура стилей обучения взрослого человека, сила мотивации к достижению целей, склонность к риску, мотивация к избеганию неудач, индивидуальное письменное консультирование

     Этот обучающий модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление персоналом» , которая предназначена для обучения управляющих владельцев предприятий, председателей правлений, генеральных директоров, директоров по персоналу, высших функциональных директоров (маркетинг, производство, логистика, финансы), менеджеров среднего звена, специалистов отделов персонала в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами с целью оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.

Значимое дифференцирующее отличие   Ценность  этого модуля  в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым знания уровня "МВА  плюс" человеческим языком с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения ценных практических знаний, высокой степени их визуализации в учебном пособии, обучения на демонстрациях применения знаний и примерах из практики. Вы получите лучшие системные знания в области мотивации персонала к достижению целей предприятия, превращенные в технологию организации эффективной комплексной мотивации. Вы станете профессионалом в диагностике проблем мотивации, в понимании и организации эффективной мотивации подчиненных и самомотивации в бизнесе. Каждый из слушателей получит высококачественное учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые ценные знания: 60 страниц ценной обучающей информации иллюстрированы 50 рисунками, схемами и таблицами. Заказчик обучения корпоративной группы получит печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

  Значимое дифференцирующее отличие Учебное пособие модуля вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% от стоимости обучения на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".       

     Управляющие владельцы предприятий и менеджеры всех уровней управления должны добиваться требуемых результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент - это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой. Измерение, понимание и учет в системе мотивации  индивидуальных особенностей мотивационной сферы конкретного человека являются необходимым шагом к повышению результативности, экономичности и эффективности вашего предприятия за счет человеческих ресурсов.

    В менеджменте известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В процессе обучающего модуля  будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2014 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного авторского решения по организации мотивации персонала предприятия.

    Разработанное и апробированное на практике решение по организации эффективной  мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется во многих организациях и демонстрирует высокие результаты.

    Обучающий модуль «Технология Как надо эффективной комплексной мотивации» разработан с учетом результатов успешно выполненных экспертных консультационных проектов по организации эффективной мотивации персонала многих предприятий, что означает практическую направленность передаваемых ценных знаний. В разделе "Статьи" сайта размещена статья Игоря Чугунова "Как сформировать эффективный компенсационный пакет топ-менеджера", демонстрирующая некоторые решения  в технологии эффективной комплексной мотивации.

   Практическое применение знаний по эффективной комплексной мотивации персонала демонстрируется на обучающем модуле "Технология Как надо значительного увеличения продаж продукции" , в обучающем модуле "Технология бюджетного управления Как надо эффективностью предприятия", в обучающем модуле "Эффективное управление отделом продаж (торговым филиалом) - центром маргинальной прибыли", в обучающем модуле "Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения Как надо", "Технология точной оценки персонала методом измерения управленческой компетентности", "Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия", "Практическое применение результативных инструментов мотивации".

     Знания по эффективной комплексной мотивации персонала используются Игорем Чугуновым при выполнении экспертных письменных консультационных проектов, что делает такие проекты успешными, о чем свидетельствует отзыв одного из заказчиков.

     Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, председатели правлений, генеральные директора, директора по персоналу, высшие функциональные директора (маркетинг, производство, логистика, финансы), руководители структурных подразделений, специалисты по мотивации персонала и компенсациям.

Программа обучающего модуля «Технология Как надо эффективной комплексной мотивации»

Первый день: 09.30...18.30

Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории.

  • Диагностика компетентности в мотивировании других людей.
  •     Упражнение № 1 "Определение потребностей в развитии навыка мотивирования других людей".
  • Содержание и эволюция понятия "мотивация". Классические мотивационные теории и практики.
  •     Определения понятия "мотивация".
  •     Мотивация кнутом и пряником.
  •     Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления».
  •     Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии.
  • Современные теории и практики мотивации.
  •     Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение.
  •     Внутренние и внешние вознаграждения.
  •     Содержательные теории мотивации: что мотивирует человека.
    • Теория мотивации Маслоу (теория мотивации "Человек-пирамида").
    • Теория мотивации Герцберга (теория мотивации "Человек растущий").
    • Теория потребностей МакКлелланда (теория мотивации "Человек - власть,успех, причастность").
    • Мотивационный профиль Ричи-Мартина.
    •     Упражнение № 2 "Измерение мотивационного профиля с помощью теста Ричи-Мартина". 
    •     Демонстрация № 1 "Развитие навыка интерпретации мотивационного профиля на примере".
    •     Связь мотивационного профиля с параметрами мотивационной сферы человека.
    • Оценка надежности мотивационного поведения в соответствии с мотивационным профилем.
    •      Упражнение № 3 "Измерение склонности к риску в процессе достижения  цели".
    •      Упражнение № 4 "Измерение силы мотивации к достижению цели".
    •      Упражнение № 5 "Измерение силы мотивации к избеганию неудач в процессе  достижения цели".
    •  Оценка силы внутренней мотивированности с помощью индекса мотивированности.
    •  Сильные и слабые стороны содержательных теорий и практик мотивации. Выводы для практической мотивации персонала.
  • Процессуальные теории мотивации: как протекает процесс мотивации.
    • Процессуальная теория ожидания.
    • Процессуальная теория справедливости.
    • Модель процесса мотивации Портера-Лоулера.

Второй день:  09.30...18.30

Модель и технология Как надо организации эффективной комплексной мотивации.

  • Определение эффективной комплексной мотивации.
  • Диагностика проблем мотивации, возникающих в процессе достижения цели (выполнения работы).
  • Анализ вероятности взаимосвязей в модели эффективной комплексной мотивации.
  •      Анализ вероятности взаимосвязи "Усилия в достижении цели - Результаты - Последствия достижения цели".
  •             Анализ компонента "Сила мотивации к достижению целей, склонность к риску, мотивация к избеганию неудач".
  •             Анализ компонента "Компетентность: специфические личностные характеристики, знания, навыки".
  •             Анализ компонента "Качественная постановка целей".
  •             Анализ компонента "Делегирование достаточных для достижения целей полномочий и закрепление ответственности".
  •             Анализ компонента "Качество организации работы".
  •             Анализ компонента "Структура стилей обучения взрослого человека".
  •                  Упражнение № 6 "Измерение структуры стилей обучения".
  •      Анализ вероятности взаимосвязи "Последствия достижения цели-Удовлетворение-Усилия в достижении цели".
  •             Анализ компонента "Индивидуальный мотивационный профиль".
  •             Анализ компонента "Справедливая и конструктивная оценка выполнения работы".
  •      Формирование причинно-следственного дерева проблем существующей системы мотивации. 
  •  Решения по увеличению вероятности взаимосвязи "Усилия в достижении цели - Результаты - Последствия достижения цели".
  •      Решения по увеличению управленческой компетентности и обеспечению соответствия между требуемой и фактической компетентностью".
  •      Решения по созданию подходящего климата для мотивации.
  •      Решения по оптимальному делегированию полномочий.
  •      Решения по улучшению качества постановки целей.
  •      Решения по улучшению качеству организации работ.
  •      Решения по документальному описанию системы мотивации, в том числе подсистемы финансовой мотивации.
  • Решения по увеличению вероятности взаимосвязи "Последствия достижения цели - Удовлетворение - Усилия в достижении цели".
  •     Решения по позиционированию системы эффективной комплексной мотивации.
  •     Решения по справедливой и конструктивной оценке выполнения работы.

Информация о графике обучения на этом обучающем модуле, месте обучения, стоимости обучения одного человека, системе ценовых скидок.

Обучающий модуль «Технология Как надо эффективной комплексной мотивации» проводится:

 

(067) 327-34-60
(044) 572-02-13
Главная » Модульные обучающие программы Управление персоналом