заказать обучение

Консультирующий модуль Практическое применение результативных инструментов мотивации в управлении персоналом

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь необходимо в бизнесе

 для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока

 и рыночной стоимости предприятия
.

     Ключевые слова этого обучающего модуля: управление персоналом, семинар по применению инструментов мотивации, обучающий модуль Игоря Чугунова по инструментам мотивации, тренинг по применению результативных инструментов мотивации, экспертное управленческое консультирование в области мотивации и вознаграждений, применение инструментов мотивации, результативные инструменты мотивации, семинар по инструментам мотивации, обучение применению инструментов мотивации, мотивационный тест и мотивационный профиль Ричи-Мартина, сила внутренней мотивации, мотивационный индекс силы внутренней мотивации, проектирование мотивационного профиля, методика проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции, применение мотивационных инструментов при отборе персонала, технология применения мотивационных инструментов при отборе персонала для найма, применение мотивационных инструментов при разработке системы вознаграждения персонала, технология применения мотивационных инструментов при разработке системы вознаграждений, применение мотивационных инструментов для увеличения результативности обучения, технология применения мотивационных инструментов для увеличения результативности обучения и развития персонала, применение мотивационных инструментов при аттестации персонала, технология применения мотивационных инструментов при аттестации персонала, применение мотивационных инструментов при управлении изменениями, применение мотивационных инструментов при внедрении бюджетного управления, технология применения инструментов мотивации при внедрении бюджетного управления эффективностью предприятия, применение мотивационных инструментов при оптимизации организационно-функциональной структуры предприятия, технология применения мотивационных инструментов при управлении проектом, профессионал в мотивации, эксперт в мотивации, профессиональный консалтинг в мотивации, практическая комплексная модель эффективного управления мотивацией, индивидуальное письменное консультирование.

     Этот обучающий модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление персоналом», которая разработана с целью обучения управляющих владельцев предприятий, председателей правлений, генеральных директоров, директоров по персоналу, высших функциональных директоров (маркетинг, производство, логистика, финансы), специалистов отделов персонала системным, глубоким и практически необходимым знаниям по управлению персоналом для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет применения результативных инструментов мотивации персонала к достижению целей.

     Ценность этого обучающего модуля в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня "МВА плюс" человеческим языком с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения ценных практических знаний, высокой степени их визуализации в учебном пособии, обучении на многочисленных демонстрациях применения знаний и примерах из практики. В результате обучения на этом модуле вы станете профессионалом в применении результативных инструментов мотивации для управления персоналом в различных рабочих ситуациях. Каждый из обучаемых получит высококачественное учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые ценные знания. Заказчик обучения корпоративной группы получит  печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

    Учебное пособие модуля вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% от стоимости обучения на модуле. Более подробно об услуге "Индивидуальное письменное консультирование".      

      Практика - критерий истины. Практика применения автором обучающего модуля современного инструмента мотивации «Мотивационный тест и профиль Ричи-Мартина» в проектах усиления мотивированности персонала, улучшения организационно-функциональной структуры предприятия, создания агрегированной (объединенной) логистики предприятия, оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия, внедрения эффективного управления запасами показала высокую достоверность и точность этого инструмента. В сочетании с уникальным инструментом «Мотивационный индекс», разработанным Игорем Чугуновым, эти инструменты позволяют достоверно интерпретировать наблюдаемое поведение человека на работе, прогнозировать и изменять его, направляя на достижение целей предприятия. На опыте выполнения экспертных письменных консультационных проектов автор убедился в необходимости применения мотивационного профиля и мотивационного индекса как на этапе диагностики финансовых, маркетинговых, логистических, производственных проблем предприятий, так и на этапе внедрения рекомендаций по разрешению этих проблем предприятий.

     Практически осуществляя в качестве бизнес-консультанта, бизнес-тренера или коуча обучение управляющих владельцев предприятий, председателей правлений, генеральных директоров,  менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, автор применяет в комплексе с этими мотивационными инструментами специальные инструменты диагностики способностей и индивидуальных особенностей в познании, что обеспечивает высокую результативность обучения.

     Обучающий модуль разработан с учетом результатов экспертных письменных консультационных проектов, успешно выполненных бизнес-консультантом Игорем Чугуновым, что означает практическую направленность передаваемых знаний.

     Уникальность передаваемых знаний и модуля:

  • 50…100% новизна достоверных и ценных знаний для участников;
  • подробное высококачественное учебное пособие, содержащее большое количество достоверных практических примеров, которые можно использовать для самостоятельного обучения и развития навыков диагностики мотивационной сферы персонала;
  • уникальная методика проектирования требуемого мотивационного профиля для любой должностной позиции;
  • мастер-класс проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции с использованием авторской методики;
  • уникальный инструмент диагностики структуры и силы внутренней природной мотивации сотрудника для определения потенциальной возможности ее усиления с помощью системы мотивации;
  • технологии практического применения инструментов мотивации для реализации различных проектов изменений на предприятии;
  • сообщение знаний и развитие навыков самодиагностики и управления собой;
  • результаты выполнения экспертных письменных консультационных проектов, свидетельствующие о высокой результативности методик и инструментов мотивации.

     В вопросах применения результативных инструментов мотивации персонала  этот обучающий модуль связан с обучающим модулем "Технология бюджетного управления Как надо эффективностью предприятия", с обучающим модулем "Организационно-функциональное построение Как надо эффективного предприятия", с обучающим модулем "Технология Как надо улучшения бизнес-процессов предприятия", с обучающим модулем "Технология Как надо эффективного управления проектом", с обучающим модулем "Технология Как надо значительного увеличения продаж продукции", с обучающим модулем "Эффективное управление отделом продаж (торговым филиалом) - центром маргинальной прибыли", с обучающим модулем "Технология Как надо точной оценки персонала методом измерения управленческой компетентности" и с обучающим модулем "Технология Как надо эффективной комплексной мотивации".

     Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, председатели правлений, генеральные директора, директора по персоналу, высшие функциональные директора (маркетинг, производство, логистика, финансы), руководители структурных подразделений, специалисты по мотивации персонала.

Программа обучающего модуля «Практическое применение результативных инструментов мотивации в управлении персоналом»

Первый день: 09.30...18.30

1. Практическая комплексная модель эффективного управления мотивацией.

2. Мотивационный тест и мотивационный профиль Ричи-Мартина.

3. Мотивационный индекс силы внутренней мотивации: назначение, измерение и применение для диагностики мотивационных особенностей и надежности мотивационного поведения.

4. Технологии практического применения инструментов мотивации в управлении персоналом.

    4.1 Технология применения инструментов мотивации при проектировании индивидуальных должностных позиций.

   4.2 Авторская методика проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции.

   4.3 Демонстрация № 1 "Проектирование требуемого мотивационного профиля для должностной позиции «Директор по персоналу» и «Директор по маркетингу».

   4.4 Технология применения мотивационных инструментов при отборе персонала для найма.

Второй день: 09.30...18.30

   4.5 Технология применения мотивационных инструментов при разработке системы вознаграждений, отвечающей требованиям справедливости, конкурентоспособности и эффективности.

   4.5.1 Демонстрация № 2 "Диагностика проблем личной мотивации, связанных с системой вознаграждений на предприятии".

   4.6 Технология применения мотивационных инструментов для увеличения результативности обучения и развития персонала.

   4.6.1 Демонстрация № 3 "Диагностика способностей и мотивации к обучению.  Диагностика наиболее подходящего стиля обучения взрослого человека".

   4.7 Технология применения мотивационных инструментов при аттестации персонала методом измерения управленческой компетентности.

   4.8 Технология применения инструментов мотивации при управлении изменениями на предприятии.

   4.8.1 Технология применения инструментов мотивации при внедрении процессного подхода к управлению.

   4.8.2 Технология применения инструментов мотивации при внедрении бюджетного управления эффективностью предприятия.

   4.8.3 Технология применения инструментов мотивации при оптимизации организационно-функциональной структуры предприятия.

   4.8.4 Технология применения мотивационных инструментов при управлении проектом.

Информация о графике обучения на этом обучающем модуле, месте обучения, стоимости обучения одного человека, системе ценовых скидок.

Обучающий модуль «Практическое применение результативных инструментов мотивации в управлении персоналом» проводится:

(067) 327-34-60
(044) 572-02-13
Главная » Модульные обучающие программы Управление персоналом